ISO9001中管理人员配置不当,办公室人员职能分工不明确该如何改进
2022-09-25 12:05
小鸟QvQ
办公室一般是不管部，没有明确的全部要承担。有些没有想到的事会冒出来的。
如确有意想不到没办法，能够事先想到的，还是应该明确分工。
既然知道了职能分工不明确，就查一下为什么不明确。
可能原因是人力资源不充分。如人员不足，明确了有些工作没有人承担。或者某些人能力差，明确了有些工作承担不起。
改进措施：明确职能分工；
人员不足就补充，能力不行就培训。
2022-09-25 12:32:23
井里的驴
怎么不当啊，是检验人员比例低啊还是懂外语的少啊还是……，说明白点啊
2022-09-25 12:32:23
欢乐大闹
你好！
只要9001中所所有条款都有人负责就行了，没必要建立所有的部门（这个根据企业的规模来说的），只要执行人有能力完整这项工作就行了。
职能分工不明确那就建立岗位职责，将办公室这个部门的职责分配到每个人身上！
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
2022-09-25 12:32:23
本该是你
只要9001中所所有条款都有人负责就行了，没必要建立所有的部门（这个根据企业的规模来说的），只要执行人有能力完整这项工作就行了。
职能分工不明确那就建立岗位职责，将办公室这个部门的职责分配到每个人身上！
2022-09-25 12:34:33
君子一
怎么不当啊，是检验人员比例低啊还是懂外语的少啊还是……，说明白点啊
2022-09-25 12:34:33
西东_
办公室一般是不管部，没有明确的全部要承担。有些没有想到的事会冒出来的。
如确有意想不到没办法，能够事先想到的，还是应该明确分工。
既然知道了职能分工不明确，就查一下为什么不明确。
可能原因是人力资源不充分。如人员不足，明确了有些工作没有人承担。或者某些人能力差，明确了有些工作承担不起。
改进措施：明确职能分工；
人员不足就补充，能力不行就培训。
2022-09-25 12:34:33
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北方，如选择外资机构，可以考虑SGS，百度下应该可以找到相关联系方式！
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丹心照明月
1、根据自身企业情况建立体系iso三体系认证（自行建立或请咨询公司）2、进行体系培训、内审、管理评审（一般外聘老师协助做）3、体系试运行三个月以后与认证机构签订合同，递交认证申请4、认证机构走完内部流程后，安排审核5、审核通过后，颁发认证证书详情可见我资料
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老虎不卖
你是说证书的真伪是吗，直接登录国家认监委网站查询
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