三体系内审怎么做

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裹紧我的小棉袄 · Answer

三体系内审可以分开做，即一次一个体系，也可一次性做
1，内审准备：列举要审核的要素，制订审核计划，确定审核人员，并分组

2.，内审沟通会议，确定内审员明白各自的审核区域
3，执行（首次会议，末次会议，审核过程中的突发处理
在内审之前，要做内审员的资质认定，人员不足或经验不足都要先培训
4，审核后不合格项的汇总和部结，以备管理评审使用

kai先森 · Answer

内审员可以参加培训，就知道怎么做了 您可以联系我 101小467贾0532

无辜眼神 · Answer

所谓内审 就是企业内部自己审核  企业按照3体系的运行标准 每年在监督审核前都要求做一次内审 和管理评审 内审可以以部门为单位 按照标准进行自查 看看这一年中 自己企业的部门是不是按照体系的标准再运行 哪里还需要改进 找出问题的所在 做到持续改进

茶语清清 · Answer

三体系内审可以分开做，即一次一个体系，也可一次性做1，内审准备：列举要审核的要素，制订审核计划，确定审核人员，并分组2.，内审沟通会议，确定内审员明白各自的审核区域3，执行（首次会议，末次会议，审核过程中的突发处理在内审之前，要做内审员的资质认定，人员不足或经验不足都要先培训4，审核后不合格项的汇总和部结，以备管理评审使用

崆訫 · Answer

所谓内审就是企业内部自己审核企业按照3体系的运行标准每年在监督审核前都要求做一次内审和管理评审内审可以以部门为单位按照标准进行自查看看这一年中自己企业的部门是不是按照体系的标准再运行哪里还需要改进找出问题的所在做到持续改进

Joyce 凌 ? 玉箫 · Answer

所谓内审 就是企业内部自己审核 企业按照3体系的运行标准 每年在监督审核前都要求做一次内审 和管理评审 内审可以以部门为单位 按照标准进行自查 看看这一年中 自己企业的部门是不是按照体系的标准再运行 哪里还需要改进 找出问题的所在 做到持续改进

一米米 · Answer

三体系内审可以分开做，即一次一个体系，也可一次性做
1，内审准备：列举要审核的要素，制订审核计划，确定审核人员，并分组
2.，内审沟通会议，确定内审员明白各自的审核区域
3，执行（首次会议，末次会议，审核过程中的突发处理
在内审之前，要做内审员的资质认定，人员不足或经验不足都要先培训
4，审核后不合格项的汇总和部结，以备管理评审使用

雁羽微澜 · Answer

首先要有内审的计划，审核员对条款熟悉，对所选的审核部门要有一定的范围目标、然后用以点及面，或全面或顺序或倒叙的方法进行审核，涉及的表格内审通知，开端会议、审核清单、cpr.........

小盆友 · Answer

所谓内审 就是企业内部自己审核 企业按照3体系的运行标准 每年在监督审核前都要求做一次内审 和管理评审 内审可以以部门为单位 按照标准进行自查 看看这一年中 自己企业的部门是不是按照体系的标准再运行 哪里还需要改进 找出问题的所在 做到持续改进

三体系内审怎么做

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