用质量管理体系的过程方法探讨组织的财务管理过程
2023-01-01 09:05
巷子里的皮皮兔
重要的是过程方法，即通过过程改善，达到结果改善的目的，你们可以让公司出一个质量工程师帮助你们改善。
2023-01-01 10:41:39
[已注销]
其实质量管理和账务管理十分相似.
过程方法适用于所有过程.
过程有要求,结果,培训,文件,设备设施(环境),这些要素哪些需要监视,测量,验证,确认,评审,形成的报告与目标相衡量,不足就改进.
2023-01-01 10:41:39
犀利魔力哆
质量管理体系没有规定哪项具体工作的过程是什么样子的，而是要你根据你的这项工作，自己做出过程的划分。每个过程又遵巡着PDCA的过程，对财务管理来说，只要按照工作过程划分后，再按PDCA的工作巡环制定出控制方法就可以了。财务管理的质量管理主要是工作质量的管理，一是基础资料的管理，外在的，如文件，凭证等，另一方面就是工作效果的管理，如何能达到高效率，通过财务管理提高绩效。
2023-01-01 10:41:39
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Arizona
【理论上】具体的质量体系认证过程总体上分为五个阶段：认证申请、申报完成申请、体系审核、审批与申报发证、监督管理。认证申请：企业可在决定是否申请认证之前向任何一个认证机构索取有关制度的住处包括认证规则、公开iso三体系认证，各项规定、其它有关资料（这些资料均便宜折扣提供）。企业向其...
2022-06-16 20:05:02 370查看 7回答
素女悠兮
过程控制指的是你们体系首先要按过程的方式建立,识别出你们公司的所有过程,比如说:采购过程、iso认证开发过程、监视测量过程、设备管理过程等等，你们识别出所有过程后，按照过程的方式进行各过程的控制管理。这属于一个理念性的要求，ISO9001:2008要求按过程的方式策划、实施、管理...
2022-06-26 20:05:01 361查看 4回答
房毅(F.E.A.R)
ISO9000属于一种体系，企业管理体系，你问外包对吗？正常是体系认证，有人证公司做。
2022-06-27 17:05:02 322查看 2回答
肉肉小姐
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。
2022-07-17 20:05:02 328查看 2回答
柔风
1、（人，财、物、信息等）资源管理过程、2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）3、iso三体系认证实现过程（策划、销售、市场、iso认证和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据...
2022-07-22 21:05:02 461查看 5回答
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