办理iso20000包括什么？湖北办理iso20000包括什么？

易成盛事体系认证 2023-01-31 07:50

ISO20000资格认证包括哪些类？

ISO20000资格认证咨询可以大体上分为两大方面，一方面是针对于个人发放的，针对个人的认证咨询又分别包括由EXIN提供的基于ISO/IEC20000的IT服务管理体系认证咨询和由RCB提供的ISO20000主任审核员与ISO20000内审员两个认证咨询类别；另一方面是针对企业发放的，是对认证咨询申请企业获得IT服务管理流程标准的资历证明，语文书发...

工程建设需要办理的企业资质包括什么？

2、建设工程质量管理条例第八条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。第十八条从事建设工程勘察、iso认证的单...

1、中华人民共和国建筑法第十二条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、iso认证单位和工程监理单位，应当具备下列条...

管理会计体系包括什么？

一是预算管理体系，二是资金管理体系，三是资产管理体系，四是iso认证老师管理体系。预算、资金、资产、iso认证老师，是一个企业认证老师管理的四大要素。当然还要包括企业内部认证老师支出报销的规章制度。

企业的认证老师管理体系包括认证老师iso认证老师人员、认证老师iso认证老师机构、认证老师管理制度和企业的iso认证老师政策四个方面。管理iso认证老师指引体系包括预算管理体系，资金管理体系，资产管理体系，iso认证老师管理体系。

沟通管理的体系包括什么？

一般而言，在一个比较完整的沟通管理体系中，应该包含以下几方面的内容：沟通计划编制、信息分发、绩效报告和管理收尾。沟通计划决定项目干系人的信息沟通需求：谁需要什么信息，什么时候需要，怎样获得。信息发布使需要的信息及时发送给项目干系人。绩效报告收集和传播执行信息，包括状况报告、进度报告和预测。项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，需要进行收尾，管理收尾包含项目结果文档的形成，包括项目记录收集、对符合最终规范的保证、对项目的含金量(成功或教训)进行的分析以及这些信息的存档(以备将来利用)。项目沟通计划是项目整体计划中的一部分，它的作用非常重要，也常常容易被忽视。很多项目中没有完整的沟通计划，导致沟通非常混乱。有的项目沟通也还有效，但完全依靠客户关系或以前的项目经验，或者说完全靠项目经理个人能力的高低。然而，严格说来，一种高效的体系不应该只在大脑中存在，也不应该仅仅依靠口头传授，落实到规范的计划编制中很有必要。因而，在项目初始阶段也应该包含沟通计划。在编制项目沟通计划时，最重要的是理解组织结构和做好项目干系人分析。项目经理所在的组织结构通常对沟通需求有较大影响，比如组织要求项目经理定期向项目管理部门做进展分析报告，那么沟通计划中就必须包含这条。项目干系人的利益要受到项目成败的影响，因此他们的需求必须予以考虑。最典型也最重要的项目干系人是客户，而项目组成员、项目经理以及他的上司也是较重要的项目干系人。所有这些人员各自需要什么信息、在每个阶段要求的信息是否不同、信息传递的方式上有什么偏好，都是需要细致分析的。比如有的客户希望每周提交进度报告，有的客户除周报外还希望有电话交流，也有的客户希望定期检查项目成果，种种情形都要考虑到，分析后的结果要在沟通计划中体现并能满足不同人员的信息需求，这样建立起来的沟通体系才会全面、有效。

CMA课程包括什么？

CMA课程包括两部分:
1、财务计划，业绩及控制;
2、财务决策。加入CMA的学习是时代发展对财务要求的现实需要众所周知，在财会领域，证书是必不可少的，而对于财务人士来说学习CMA正当其时，适应市场需求，大大提高就业竞争力。拥有了CMA证书，就拥有了打开辉煌职业发展之门的金钥匙。CMA在中国的影响力也在不断发展，中国大陆CMA证书持有者在摩托罗拉、GE、百事、NIKE等世界500强企业担任财务及管理高层，年薪达到80万之多。

CMA课程包括两部分:
1、财务报告、规划、绩效与控制 ;
2、财务决策。第一部分财务报告、规划、绩效与控制主要包括： A. 对外财务报告决策；B. 规划、预算编制与预测；C. 绩效管理；D. 成本管理；E. 内部控制；F. 职业道德。第二部分财务决策主要包括： A. 财务报表分析；B. 公司财务；C. 决策分析；D. 风险管理；E. 投资决策

CMA课程体系
一、财务规划、绩效及控制
1、财务计划、预算及财务预测计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型；高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析绩效管理：内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入、成本、利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各个差别分析；收益，成本，共享和利润中心的会计责任,平衡计分卡成本管理：成本概念、流量和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本制、分步法和作业基础成本法；间接费用分摊；运营效率和商业业绩主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，ABM以及连续改善。内部控制：风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权力；审计类职业道德：管理会计专业人士职业道德因素二：财务决策
1、财务报表分析：财务报表标准及目的；财务报表局限性；财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析，市场价值和账面价值；公允价值会计；国际问题；IFRS与U.S.GAAP差别；资产负债表；现金流量表的准备、分析和平衡；收益质量。公司金融：应该是影响最优资本结构的因素；资本成本，集资；营运资本管理；融资；以及国际金融。决策分析与风险管理：有关数据概念；成本产量利润分析；遍及分析；自制或外购决策；定价；营运决策分析中的所得税涵义；营运风险，灾难风险，财务风险以及ERM投资决策：现金流估计；现金流贴现概念；净现金净值；内部回报率，非贴现分析技巧，投资决策中所得税的涵义；投资项目分级；风险分析；实物期权；以及价值模型。职业道德：企业职业道德因素。