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iso9001大纲,ISO9001大纲

易成盛事体系认证 2022-09-19 22:50

ISO9000二阶文件纲要是哪几大纲要?


一.目的
二.适用范围
三.定义.
四.职责
五.流程
六.参考iso三体系认证及表单
七.附件

必须形成的规定的过程是6个:
4.
2.3iso三体系认证控制
4.
2.4记录控制
8.
2.2内部审核
8.3不合格品控制
8.
5.2纠正措施
8.
5.3预防措施

必须形成的规定的过程是6个:
4.
2.3iso三体系认证控制
4.
2.4记录控制
8.
2.2内部审核
8.3不合格品控制
8.
5.2纠正措施
8.
5.3预防措施


cma考试大纲有哪些?

CMA考试大纲有两个科目,P1财务规划、绩效与分析和P2战略财务管理【第一部分标题为财务规划、绩效与分析,将包含一个名为“技术与分析”的新部分,占第一部分考试内容的15%。本节将测试信息系统、数据管理、技术赋能的财务转型和数据分析,计划、预算和预测部分的内容比例将减少到20%,成本管理部分减少到15%。第二部分标题是战略财务管理,将更加强调道德和战略决策,职业道德部分增加到15%,决策分析部分增加到25%。财务报表分析内容占比将降至20%,投资决策降至10%。除此以外,大纲还对一些知识点进行了删减、新增和变更。当然你也可以登录【cma考试难度等级已达到了最高级C级,因此需要考生结合实践进行理解和记忆。最后如果你对于CMA考试还有疑虑的话,可以登录高顿教育CMA官网,也可以扫描图中的二维码直接和我们交流。


帮忙做下培训大纲,iso9001审核要准备什么?

要看是第一次认证咨询审核还是年度监督审核,其首次审核与年度的监督审核要准备的资料会有些不同.


CMA考试大纲内容都有哪些?

CMA考试科目主要有两科,分别为P1-《财务报告、规划、绩效与控制》、P2-《财务决策》P1主要内容有:对外财务报告决策:介绍了四张财务报表(资产负债表、利润表、股东权益变动表和现金流量表),以及确认、计量、记录报告的概念。规划、预算编制与预测:考察基本的预算概念和预测技术。预测信息可以帮助公司执行战略并实现长短期目标。绩效管理:探讨在比较实际财务业绩与预算业绩时所采用的各种方法。本章也描述了整合财务指标与非财务指标的各种工具,这些工具使得组织的计划与组织的整体战略间能相互协调。成本管理:描述了各种成本核算制度。它们可用于监控公司成本,并为公司管理层提供充分的信息,使得管理层能监控公司的各项营运与绩效。内部控制:探讨风险的评估与管理。实施内部审计活动其基础在于了解风险;对风险的了解也使得公司赖以制定决策的各项信息的安全性和可靠性有了保障。P2主要内容有:财务报表分析:重点讲述在评估组织的财务健康状况时所用到的重要比率和其他分析工具,包括财务会计中的分析性问题,如汇率波动、表外融资、美国公认会计原则(US GAAP)与国际财务报告准则(IFRS)之间的对比,以及公允价值会计。公司财务:考查了公司财务领域的关键概念,包括风险与报酬、营运资金管理、资本筹措、公司重组以及国际金融问题。决策分析:探讨与决策制定流程相关的基本信息,包括相关成本分析、成本/数量/利润分析、定价概念以及边际分析。除此之外,本章还探讨风险评估与风险管理,包括风险识别与风险敞口、风险规避战略。风险管理:探讨企业风险管理(ERM)。ERM为我们进行风险识别、风险评估,以及风险应对提供了一个综合性的方法。投资决策:先对资本预算编制流程进行了概述,接着探讨了投资方案评估中所用到的评判原则,包括贴现现金流分析、回收期与贴现回收期、投资项目排序以及风险分析。


国军标技术培训大纲怎样编写?

亲,您好!国军标技术培训大纲编写:可靠性大纲编写基本要求(规定)
1、主题内容与适用范围
1.1主题内容:规定了我所产品可靠性保证大纲实施和管理的基本要求
1.2适用范围:本要求适用于我所产品在确定项目、制定计划和研制与生产各个阶段的可靠性设计与评价、试验(或在可靠性管理、工程和计算)等方面实施的监督与控制的工作项目
2、引用标准GJB450-88 装备研制与生产的可靠性通用大纲GJB1391-92故障模式、影响及故障危害性分析程序GJB
3、术语
3.1可靠性
3.2故障
4、一般要求
4.1工作目标实现产品可靠性要求,改善产品的战备完好性和任务成功性,减少维修人力和后勤保障的要求,降低全寿命周期费用,并提供管理信息。
4.2工作要求
4.
1.1可靠性管理a) 建立实施可靠性人员技术考核上岗制度;b) 加强管理;c) 技术保证
4.
1.2可靠性工程
4.
1.3可靠性计算
4.3定量要求a) 要根据产品的实际应用需要,全寿命周期费用以及显示条件,综合权衡后,明确产品的参数指标b) 应写入合同及有关文件c) 明确任务剖面和寿命剖面及故障判断准则可靠性要求试验统计置信水平和判断要求
4.4定性要求
4.5组织与管理
4.6工作管理
4.
6.1工作项目实施表
4.
6.2工作项目说明
4.
6.
2.1可靠性计划
4.
6.
2.2外协与外购监督与控制
4.
6.
2.3可靠性评审
4.
6.
2.4 建立故障审查委员会
4.
6.
2.5故障报告、分析和纠正措施系统
4.
6.
2.6可靠性建模
4.
6.
2.7可靠性分配
4.
6.
2.8可靠性预计
4.
6.
2.9故障模式分析
4.
6.
2.10容差分析
4.
6.
2.11元器件控制
4.
6.
2.12功能、试制、包装、贮存、装卸、运输、维修对可靠性的影响
4.
6.
2.13关键件与重要件的确定
4.
6.
2.14环境应力筛选试验
4.
6.
2.15可靠性增长试验
4.
6.
2.16可靠性鉴定
4.
6.
2.17可靠性评定
5、详细要求国军标技术培训大纲怎样编写亲,您好!国军标技术培训大纲编写:可靠性大纲编写基本要求(规定)
1、主题内容与适用范围
1.1主题内容:规定了我所产品可靠性保证大纲实施和管理的基本要求
1.2适用范围:本要求适用于我所产品在确定项目、制定计划和研制与生产各个阶段的可靠性设计与评价、试验(或在可靠性管理、工程和计算)等方面实施的监督与控制的工作项目
2、引用标准GJB450-88 装备研制与生产的可靠性通用大纲GJB1391-92故障模式、影响及故障危害性分析程序GJB
3、术语
3.1可靠性
3.2故障
4、一般要求
4.1工作目标实现产品可靠性要求,改善产品的战备完好性和任务成功性,减少维修人力和后勤保障的要求,降低全寿命周期费用,并提供管理信息。
4.2工作要求
4.
1.1可靠性管理a) 建立实施可靠性人员技术考核上岗制度;b) 加强管理;c) 技术保证
4.
1.2可靠性工程
4.
1.3可靠性计算
4.3定量要求a) 要根据产品的实际应用需要,全寿命周期费用以及显示条件,综合权衡后,明确产品的参数指标b) 应写入合同及有关文件c) 明确任务剖面和寿命剖面及故障判断准则可靠性要求试验统计置信水平和判断要求
4.4定性要求
4.5组织与管理
4.6工作管理
4.
6.1工作项目实施表
4.
6.2工作项目说明
4.
6.
2.1可靠性计划
4.
6.
2.2外协与外购监督与控制
4.
6.
2.3可靠性评审
4.
6.
2.4 建立故障审查委员会
4.
6.
2.5故障报告、分析和纠正措施系统
4.
6.
2.6可靠性建模
4.
6.
2.7可靠性分配
4.
6.
2.8可靠性预计
4.
6.
2.9故障模式分析
4.
6.
2.10容差分析
4.
6.
2.11元器件控制
4.
6.
2.12功能、试制、包装、贮存、装卸、运输、维修对可靠性的影响
4.
6.
2.13关键件与重要件的确定
4.
6.
2.14环境应力筛选试验
4.
6.
2.15可靠性增长试验
4.
6.
2.16可靠性鉴定
4.
6.
2.17可靠性评定
5、详细要求


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