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iso ts16949质量管理体系?iso/ts16949 质量管理体系?

易成盛事体系认证 2022-09-30 19:32

iso/TS16949质量管理体系的含义?

ISO----国际标准 TS——技术标准 16949——序号

iso/ts16949是质量管理体系,项目管理是管理的一种方法,可以把项目管理应用到日常的工作中,以更好地贯彻16949质量体系。


ISO/TS16949质量管理体系与项目管理的关系?

ISO/TS16949是质量管理体系,项目管理是管理的一种方法,可以把项目管理应用到日常的工作中,以更好地贯彻16949质量体系。

ISO/TS16949是质量管理体系,项目管理是管理的一种方法,可以把项目管理应用到日常的工作中,以更好地贯彻16949质量体系。

ISO/TS16949是质量管理体系,项目管理是管理的一种方法,可以把项目管理应用到日常的工作中,以更好地贯彻16949质量体系。


如何学习ISO/TS16949质量管理体系?

先学习标准,然后再学习五大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)这些资料在网上有很多,搜索下。 这些理论知识需要与平时的工作相结合才能掌握的更好。 可能你看的时候感觉乏味,等你有基础了再报个培训班学习下最好。

在公司范围内的学习过程:
1、聘请讲师;
2、宣传造势;
3、全员培训;
4、骨干受训;
5、培训内容:体系条款、术语、达到条款要求的质量活动;iso三体系认证编写培训、iso三体系认证的作用、iso三体系认证的架构、如何编写质量手册、如何编写程序iso三体系认证、如何制定过程控制即质量奖罚方案、如何编写作业指导书及表卡iso认证
7、检验结果:有无领会质量体系iso三体系认证编制方法、结合企业现状编制相关iso三体系认证。 如果是个人学习:可以由培训机讲师,专人授课,并考试。


1、熟读iso9000、iso900
1、iso900
4、iso10011核心标准
2、借助工具书理解每条款意义及要求
3、查看有关体系iso三体系认证编写方面的范例及教材
4、将掌握的知识进行实践。 当然,最好参加一期iso培训


iso ts16949质量管理体系如何控制产品质量?

iso/ts16949简介iso/ts16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2000的特殊要求,其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前,国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行iso/ts16949:2002认证咨询,确保各供应商具有高质量的运行业绩,并提供持续稳定的长期合作,以实现互惠互利。
一、iso/ts16949:2002背景作为汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用qs-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;同时另一生产基地,欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如vda
6.
1、avsq9
4、eaqf等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供iso三体系认证,这就要求其必须既要满足qs-9000,又要满足如vda
6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证咨询,这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求,iso/ts16949:2002就此应运而生。
二、实施iso/ts16949:2002的益处
1.开拓市场:iso/ts16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度:通过实施iso/ts16949:2002,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度
3.降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
4.提高iso三体系认证和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证iso三体系认证质量和交付业绩
三、iso/ts16949:2002的关注点iso/ts16949:2002质量管理体系标准有五大关注点,通过这五大关注点的运行实施,改进企业运营业绩,关注点包括:顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系
四、iso/ts16949:2002实施方法运用系统化的方法开展iso/ts16949:2002质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施qos(质量操作系统)培训并开展qos活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序iso三体系认证编制的输入。
6.程序iso三体系认证准备。
7.质量体系试运行,提供iso/ts16949:2002实施必需的质量工具培训(如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等)。
8.开展内部审核,实施改进

ISO/TS16949简介ISO/TS16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2000的特殊要求,其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前,国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949:2002认证咨询,确保各供应商具有高质量的运行业绩,并提供持续稳定的长期合作,以实现互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景作为汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用QS-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;同时另一生产基地,欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供iso三体系认证,这就要求其必须既要满足QS-9000,又要满足如VDA
6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证咨询,这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求,ISO/TS16949:2002就此应运而生。
二、实施ISO/TS16949:2002的益处
1.开拓市场:ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度:通过实施ISO/TS16949:2002,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度
3.降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
4.提高iso三体系认证和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证iso三体系认证质量和交付业绩
三、ISO/TS16949:2002的关注点ISO/TS16949:2002质量管理体系标准有五大关注点,通过这五大关注点的运行实施,改进企业运营业绩,关注点包括:顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系
四、ISO/TS16949:2002实施方法运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2002质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施QOS(质量操作系统)培训并开展QOS活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序iso三体系认证编制的输入。
6.程序iso三体系认证准备。
7.质量体系试运行,提供ISO/TS16949:2002实施必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
8.开展内部审核,实施改进

重点是过程控制,预防为主


如何理解ISO/TS16949:2002质量管理体系条文?

ISO/TS16949 ISO/TS16949简介 ISO/TS16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求,其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前,国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949:2002认证咨询,确保各供应商具有高质量的运行业绩,并提供持续稳定的长期合作,以实现互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景 作为汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用QS-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;同时另一生产基地,欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如V

首先说一下,TS16949在2009年6月15日已换版,现在新的标准是2009版而不是2002版。 在次,理解条文应和本企业的实际相结合。必要时可以请有经验的顾问或认证咨询公司协助。 再次多登录一些专业的质量论坛。看看别人都是怎样理解的。 做TS其实也不难。关键是你自己要有信心。

给你推荐一本书吧,《ISO/TS16949 国际汽车供应商质量管理体系解读和实施》郑嵩祥 柴邦衡编著,超好!机械工业出版社出的,是目前为止我见过的最适用的质量体系解读著作。 ——绝对与广告无关啦。


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