质量管理体系计划清单

TS16949质量管理体系运行是要讲究方法的，首先要用多角度论证的方法用到各项工作当中，要善于协调横向的职能部门；其次要抓住整个管理系统，落实“层层责任制、定期评审”的思路和方法；再次是要做好贯彻执行标准的宣传引导工作，将TS16949质量管理体系贯标工作深入到所有管理人员和员工的脑海里；那么，让我们来看一下TS16949体系审核品管部要准备哪些工作？

关于TS16949体系审核品管部要做到以下工作：

一、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制

1、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制清单；

2、TS16949质量管理体系iso三体系认证的保管及相关责任；

3、TS16949质量管理体系iso三体系认证的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等（不一一赘述）

4、TS16949质量管理体系现场iso三体系认证的管理和使用；

5、定期检查TS16949质量管理体系iso三体系认证的有效性；

二、TS16949质量管理体系质量控制记录

1、TS16949质量管理体系质量记录清单；

2、TS16949质量管理体系质量记录的标识、存档、储存、电子档管理、借阅、失效等管理；

三、TS16949质量管理体系审核

1、内审计划（含年审计划和实施计划）

2、审核实施检查记录表；

3、TS16949质量管理体系内审报告；

4、不符合项的纠正、预防措施和含金量验证；

5、iso三体系认证审核计划；

6、iso三体系认证缺陷审核报告；

7、持续改进的过程；

8、实施KVP项目、开展QCC活动等，营造持续改善的氛围；

9、管理评审的计划、输入、输出、报告等；

四、不合格品的控制

1、实验和检验的四种状态规定；

2、各种检验状态标识的管理责任；

3、不良品的判定权限、依据以及反应计划等；

五、测量仪器的控制

1、实验和检验的四种状态规定；

1、计量仪器管理人员资格、责任、权限；

2、计量仪器的台账、检定计划、检定记录、保养制度、管理规定等。

以上是TS16949体系审核品管部要准备哪些工作的一些解答，供大家做参考，如果对于TS16949体系仍有疑问，您可登陆盈飞无限官网资讯中心了解详细内容。

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质量管理和质量控制

1.质量管理体系概述

按照公司ISO9001-2000质量管理体系要求及福建虎豹海沧新厂项目质量管理要求，本公司在该项目中建立项目质量保证体系及质量控制体系，并实施有效的体系运行，以满足业主的要求。

1.1适用范围

本计划适用于福建虎豹海沧新厂项目质量管理和控制运行。

1.2编制依据
1.
2.1虎豹海沧新厂项目施工招标iso三体系认证及iso认证图纸

1.
2.2单位有关建筑工程法规、规范与iso三体系认证；

--土建建筑施工标准目录清单

--电气施工标准目录清单

--管道施工标准目录清单

--机械专业施工标准目录清单

--暖通专业施工标准目录清单

--仪表专业施工标准目录清单

1.
2.3本公司ISO9001-2000质量管理体系标准、公司《质量管理手册》、《程序iso三体系认证》。

1.3公司质量管理体系建立及运行

本公司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立完善的质量管理体系，通过质量体系审核及顾客满意度的测量，使体系持续改进，符合顾客与适用的法律法规的要求，不断提高公司质量管理业绩。

本项目的质量管理规划作为公司质量体系运行的一部分，将受到公司组织的内部/外部的质量体系审核，以评价项目质量保证及质量控制运行的符合性、有效性。

公司的质量管理体系对任何影响工程项目质量的分包商、设备材料供应商和工程服务承包商的过程实施控制，以保证其iso三体系认证质量符合规定的要求。
1.
4.5
1.
6.2
1.
7.3
1.8---
1.
8.
4.4
1.
8.
8.2
2.
1.9
2.
2.5

质量管理体系年审需要的资料包括：内审资料（包括内审计划、内审报告、纠正预防措施处理单、内审员证书等）、管理评审资料、各部门的质量管理体系有效运行的资料，如质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、记录。各部门的资料要求不同的，比如人事行政部门的资料有，iso三体系认证收发记录，发放清单、年度培训计划、培训记录、程序iso三体系认证目录、作业指导书目录、记录目录、会议记录等等。希望可以帮到你。

ISO9001-2015标准成文信息要求一览表

条款1234
4.1
4.2
4.3
4.45
5.1
5.
1.1
5.
1.2
5.2
5.36
6.1
6.2
6.37
7.1
7.
1.1
7.
1.2要求范围规范性引用iso三体系认证术语和定义组织的背景理解组织及其背景理解利益相关方的需求和期望确定质量管理体系的范围质量管理体系及其过程领导领导和承诺领导和质量管理体系承诺以顾客为关注焦点质量方针组织角色、职责和权限质量管理体系策划应对风险和机遇的措施质量目标及其实现的策划申报策划支持资源总则人员执行与iso三体系认证化信息要求质量管理体系范围描述引用iso三体系认证描述责任者完成时间备注

环境分析过程，SWOT分析报告（包括内外部环境描述与优势劣势机遇挑战分析结论），公司宗旨、战略方向描述；风险应对计划利益相关方及其要求清单（动态监控和审查，必要时更新清单）质量管理体系范围描述章鱼图，过程分析乌龟图清单，过程顺序图，过程关系矩阵，过程、职能分配矩阵表，质量管理体系大纲，iso三体系认证化信息清单

总经理质量管理责任承诺书（手册）书面质量方针（宣传张贴）、需要时传达给利益相关方(告知书）职能分配矩阵表、部门职责和权限描述（选）、岗位职责说明书风险分析过程及程序；SWOT分析报告，流程风险和机遇应对措施评价保证计划；过程图、FMEA/CP质量目标及其实现控制管理过程乌龟图，质量目标及其实现管理程序，质量目标及其实现计划若申报时，基于风险考虑修改iso三体系认证或重新分配资源、职责和权限，更新SWOT分

一、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制

1、TS16949质量管理体系iso三体系认证控制清单；

2、TS16949质量管理体系iso三体系认证的保管及相关责任；

3、TS16949质量管理体系iso三体系认证的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等（不一一赘述）

4、TS16949质量管理体系现场iso三体系认证的管理和使用；

5、定期检查TS16949质量管理体系iso三体系认证的有效性；

二、TS16949质量管理体系质量控制记录

1、TS16949质量管理体系质量记录清单；

2、TS16949质量管理体系质量记录的标识、存档、储存、电子档管理、借阅、失效等管理；

三、TS16949质量管理体系审核

1、内审计划（含年审计划和实施计划）

2、审核实施检查记录表；

3、TS16949质量管理体系内审报告；

4、不符合项的纠正、预防措施和含金量验证；

5、iso三体系认证审核计划；

6、iso三体系认证缺陷审核报告；

7、持续改进的过程；

8、实施KVP项目、开展QCC活动等，营造持续改善的氛围；

9、管理评审的计划、输入、输出、报告等；

四、不合格品的控制

1、实验和检验的四种状态规定；

2、各种检验状态标识的管理责任；

3、不良品的判定权限、依据以及反应计划等；

五、测量仪器的控制

1、计量仪器管理人员资格、责任、权限；

2、计量仪器的台账、检定计划、检定记录、保养制度、管理规定等。

医疗器械质量管理体系iso三体系认证总体iso认证及任务分配表

序标准标准要素号条款

质量管理体系总要求2
4.
2.1iso三体系认证要求3
4.
2.2质量手册1
4.1

“规范”相关条款

——230
1、24012302

程序iso三体系认证iso认证流程建议

——————

iso三体系认证/图表/要求

质量管理体系流程图iso三体系认证文档质量手册

质量记录

——质量管理体系iso三体系认证清单——iso三体系认证发放、回收记录iso三体系认证借阅、复制记录部门受控iso三体系认证清单iso三体系认证更改申请iso三体系认证销毁申请有效iso三体系认证清单外来iso三体系认证资料清单作废受控文档清单质量记录清单——————质量策划实施情况检查表各部门的质量策划输出iso三体系认证————会议记录会议签到表——管理评审计划管理评审通知单管理评审报告纠正和纠正措施——培训计划员工培训档案

编制人

办公室、质管部质管部质管部

讨论

4
4.
2.3

iso三体系认证控制

250
1、250
2、250
3、250
4、250
5、250
6、260
1、2602

iso三体系认证控制程序

——

质管部

5
4.
2.46
5.178
5.2
5.3

记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针质量目标体系策划

270
1、270
2、2703————230
3、0501230
4、0502——040
1、040
2、040
4、05050601040205040504050405030503

记录控制程序——————管理策划控制程序管理策划控制程序——————管理评审控制程序管理评审控制程序管理评审控制程序——人力资源控制程序

管理者职责管理者职责质量方针总体质量目标/部门或iso三体系认证质量目标质量体系iso三体系认证/质量计

组织质量管理部门应当准备好检查计划及清单，并成立专项检查小组，通知被检查部门进行配合，然后在检查过程中发现问题，并出具检查报告，直到跟进完善。内审一般是在企业质量管理体系发生重大变化时或者企业规定的时间进行检查。

量管理部门应当组织质量管理体系的内审和风险评估正确吗

您好亲，你说的题目是质量管理部门应当组织质量管理体系内的内审和风险评估是正确的。

组织质量管理部门应当准备好检查计划及清单，并成立专项检查小组，通知被检查部门进行配合，然后在检查过程中发现问题，并出具检查报告，直到跟进完善。内审一般是在企业质量管理体系发生重大变化时或者企业规定的时间进行检查。

亲，请问还有其它的问题吗？

质量管理和质量控制

1.质量管理体系概述

按照公司ISO9001-2000质量管理体系要求及福建虎豹海沧新厂项目质量管理要求，本公司在该项目中建立项目质量保证体系及质量控制体系，并实施有效的体系运行，以满足业主的要求。

1.1适用范围

本计划适用于福建虎豹海沧新厂项目质量管理和控制运行。

1.2编制依据
1.
2.1虎豹海沧新厂项目施工招标iso三体系认证及iso认证图纸

1.
2.2单位有关建筑工程法规、规范与iso三体系认证；

--土建建筑施工标准目录清单

--电气施工标准目录清单

--管道施工标准目录清单

--机械专业施工标准目录清单

--暖通专业施工标准目录清单

--仪表专业施工标准目录清单

1.
2.3本公司ISO9001-2000质量管理体系标准、公司《质量管理手册》、《程序iso三体系认证》。

1.3公司质量管理体系建立及运行

本公司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立完善的质量管理体系，通过质量体系审核及顾客满意度的测量，使体系持续改进，符合顾客与适用的法律法规的要求，不断提高公司质量管理业绩。

本项目的质量管理规划作为公司质量体系运行的一部分，将受到公司组织的内部/外部的质量体系审核，以评价项目质量保证及质量控制运行的符合性、有效性。

公司的质量管理体系对任何影响工程项目质量的分包商、设备材料供应商和工程服务承包商的过程实施控制，以保证其iso三体系认证质量符合规定的要求。
1.
4.5
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1.8---
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4.4
1.
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1.9
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2.5

一、ts16949质量管理体系iso三体系认证控制
1、ts16949质量管理体系iso三体系认证控制清单；
2、ts16949质量管理体系iso三体系认证的保管及相关责任；
3、ts16949质量管理体系iso三体系认证的标识、分发、回收、借阅、更改、存档等（不一一赘述）
4、ts16949质量管理体系现场iso三体系认证的管理和使用；
5、定期检查ts16949质量管理体系iso三体系认证的有效性；
二、ts16949质量管理体系质量控制记录
1、ts16949质量管理体系质量记录清单；
2、ts16949质量管理体系质量记录的标识、存档、储存、电子档管理、借阅、失效等管理；
三、ts16949质量管理体系审核
1、内审计划（含年审计划和实施计划）
2、审核实施检查记录表；
3、ts16949质量管理体系内审报告；
4、不符合项的纠正、预防措施和含金量验证；
5、iso三体系认证审核计划；
6、iso三体系认证缺陷审核报告；
7、持续改进的过程；
8、实施kvp项目、开展qcc活动等，营造持续改善的氛围；
9、管理评审的计划、输入、输出、报告等；
四、不合格品的控制
1、实验和检验的四种状态规定；
2、各种检验状态标识的管理责任；
3、不良品的判定权限、依据以及反应计划等；
五、测量仪器的控制
1、计量仪器管理人员资格、责任、权限；
2、计量仪器的台账、检定计划、检定记录、保养制度、管理规定等。

质量管理和质量控制

1.质量管理体系概述

按照公司ISO9001-2000质量管理体系要求及福建虎豹海沧新厂项目质量管理要求，本公司在该项目中建立项目质量保证体系及质量控制体系，并实施有效的体系运行，以满足业主的要求。

1.1适用范围

本计划适用于福建虎豹海沧新厂项目质量管理和控制运行。

1.2编制依据
1.
2.1虎豹海沧新厂项目施工招标iso三体系认证及iso认证图纸

1.
2.2单位有关建筑工程法规、规范与iso三体系认证；

--土建建筑施工标准目录清单

--电气施工标准目录清单

--管道施工标准目录清单

--机械专业施工标准目录清单

--暖通专业施工标准目录清单

--仪表专业施工标准目录清单

1.
2.3本公司ISO9001-2000质量管理体系标准、公司《质量管理手册》、《程序iso三体系认证》。

1.3公司质量管理体系建立及运行

本公司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立完善的质量管理体系，通过质量体系审核及顾客满意度的测量，使体系持续改进，符合顾客与适用的法律法规的要求，不断提高公司质量管理业绩。

本项目的质量管理规划作为公司质量体系运行的一部分，将受到公司组织的内部/外部的质量体系审核，以评价项目质量保证及质量控制运行的符合性、有效性。

公司的质量管理体系对任何影响工程项目质量的分包商、设备材料供应商和工程服务承包商的过程实施控制，以保证其iso三体系认证质量符合规定的要求。
1.
4.5
1.
6.2
1.
7.3
1.8---
1.
8.
4.4
1.
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