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如何建立供应商质量管理体系

更新日期:2022-08-27 22:35:11 浏览:818

其他回答

对于已取得ISO9001(质量管理体系)和ISO14001(环境管理体系)认证咨询的工厂一般都会有此方面的要求,因为体系标准中条款
7.4 采购里面有写到一些采购的要求,比如供应商的能力调查,选择供应商,评审供应商,建立合格供应商清单,采购需要在合格供应商清单内进行等,具体你可以上网找ISO9001(质量管理体系)的标准看看.

[已注销]     发表于 2022-08-27 23:41:30

供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的 供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的供应商分析和器件分析,是进行供应商管理、商务谈判的有效工具。 只有建立系统的供应商管理体系,通过各种分析,才能有效的实施降低采购成本。具体方法:如供应商早期介入(ESI)、元件替换、本地化/国产化、提高商业信誉、合同价格等。 供应商认证咨询: 如果研发、质量、采购等部门缺乏沟通,在选择供应商时会有不同见解,造成商务和技术评估相互独立。 通常情况下,供应商认证咨询应该由采购(或专门的资源开发)部门负责,并由技术、质量等部门共同完成。采购人员重点评估供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、iso三体系认证种类、认证老师状况;技术人员评估供应商的技术支持能力、研究开发能力;质量部门则注重供应商的iso三体系认证质量、质量体系等等。 对供应商的认证咨询不可能涉及到企业管理的每个方面,以下各点是在具体审核中容易控制的,也是非常重要的方面。
1、 质量体系审核 是否实施ISO9000体系。 质量保证:1)供应商控制缺陷的方法。2)供应商内部审核体系是否有效运行。3)供应商是否实施了有效的质量评估工具。4)iso三体系认证可靠性控制。 iso三体系认证控制:iso三体系认证控制的流程是否存在,控制如何。 检验方面:如何进行缺陷识别、记录、分析等;是否有预防措施、统计学过程控制;设备的校准是否处于受控状态。
2、技术审核 是否有足够的开发能力;研究开发投入的比例;设备是否先进;应用软件是否全面;生产中是否有统计过程控制(SPC);对于关键环节来说,Cpk是否大于
1.5等等。
3、客户服务能力审核 是否执行ESI,与客户一起制定技术开发蓝图。

非著名模特     发表于 2022-08-28 00:28:52

供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的 供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的供应商分析和器件分析,是进行供应商管理、商务谈判的有效工具。 只有建立系统的供应商管理体系,通过各种分析,才能有效的实施降低采购成本。具体方法:如供应商早期介入(esi)、元件替换、本地化/国产化、提高商业信誉、合同价格等。 供应商认证咨询: 如果研发、质量、采购等部门缺乏沟通,在选择供应商时会有不同见解,造成商务和技术评估相互独立。 通常情况下,供应商认证咨询应该由采购(或专门的资源开发)部门负责,并由技术、质量等部门共同完成。采购人员重点评估供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、iso三体系认证种类、认证老师状况;技术人员评估供应商的技术支持能力、研究开发能力;质量部门则注重供应商的iso三体系认证质量、质量体系等等。 对供应商的认证咨询不可能涉及到企业管理的每个方面,以下各点是在具体审核中容易控制的,也是非常重要的方面。
1、 质量体系审核 是否实施iso9000体系。 质量保证:1)供应商控制缺陷的方法。2)供应商内部审核体系是否有效运行。3)供应商是否实施了有效的质量评估工具。4)iso三体系认证可靠性控制。 iso三体系认证控制:iso三体系认证控制的流程是否存在,控制如何。 检验方面:如何进行缺陷识别、记录、分析等;是否有预防措施、统计学过程控制;设备的校准是否处于受控状态。
2、技术审核 是否有足够的开发能力;研究开发投入的比例;设备是否先进;应用软件是否全面;生产中是否有统计过程控制(spc);对于关键环节来说,cpk是否大于
1.5等等。
3、客户服务能力审核 是否执行esi,与客户一起制定技术开发蓝图。

夜蔓?     发表于 2022-08-28 00:28:53

供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的 供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的供应商分析和器件分析,是进行供应商管理、商务谈判的有效工具。 只有建立系统的供应商管理体系,通过各种分析,才能有效的实施降低采购成本。具体方法:如供应商早期介入(ESI)、元件替换、本地化/国产化、提高商业信誉、合同价格等。 供应商认证咨询: 如果研发、质量、采购等部门缺乏沟通,在选择供应商时会有不同见解,造成商务和技术评估相互独立。 通常情况下,供应商认证咨询应该由采购(或专门的资源开发)部门负责,并由技术、质量等部门共同完成。采购人员重点评估供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、iso三体系认证种类、认证老师状况;技术人员评估供应商的技术支持能力、研究开发能力;质量部门则注重供应商的iso三体系认证质量、质量体系等等。 对供应商的认证咨询不可能涉及到企业管理的每个方面,以下各点是在具体审核中容易控制的,也是非常重要的方面。
1、 质量体系审核 是否实施ISO9000体系。 质量保证:1)供应商控制缺陷的方法。2)供应商内部审核体系是否有效运行。3)供应商是否实施了有效的质量评估工具。4)iso三体系认证可靠性控制。 iso三体系认证控制:iso三体系认证控制的流程是否存在,控制如何。 检验方面:如何进行缺陷识别、记录、分析等;是否有预防措施、统计学过程控制;设备的校准是否处于受控状态。
2、技术审核 是否有足够的开发能力;研究开发投入的比例;设备是否先进;应用软件是否全面;生产中是否有统计过程控制(SPC);对于关键环节来说,Cpk是否大于
1.5等等。
3、客户服务能力审核 是否执行ESI,与客户一起制定技术开发蓝图。

小茹     发表于 2022-08-28 00:28:53

对于已取得ISO9001(质量管理体系)和ISO14001(环境管理体系)认证咨询的工厂一般都会有此方面的要求,因为体系标准中条款
7.4 采购里面有写到一些采购的要求,比如供应商的能力调查,选择供应商,评审供应商,建立合格供应商清单,采购需要在合格供应商清单内进行等,具体你可以上网找ISO9001(质量管理体系)的标准看看.

不离不弃     发表于 2022-08-28 00:38:13

对于已取得ISO9001(质量管理体系)和ISO14001(环境管理体系)认证咨询的工厂一般都会有此方面的要求,因为体系标准中条款
7.4 采购里面有写到一些采购的要求,比如供应商的能力调查,选择供应商,评审供应商,建立合格供应商清单,采购需要在合格供应商清单内进行等,具体你可以上网找ISO9001(质量管理体系)的标准看看.

zhaozhao     发表于 2022-08-28 00:38:14

企业怎样做好品质管理工作?

选择合适的供应商:

优秀的iso三体系认证质量的前提条件之一是优秀的原料,因此,如何选择合适的供应商是一大条件。可根据来料零部件的功能及加工的工艺选择合适的供应商,保证零部件的质量、节约成本。同时要将零部件的品质管控要点告知供应商,尽力做到供应商管控的要点及检验的方法与公司Iqc检验的方法与仪器一致,编制检验规范。

建立完善的品质控制系统:

形成从供应商管理到制程品质管理,直至远及客户管理的整个品质管理链,环环相扣,从体系上保证iso三体系认证和服务的品质。比如质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系,它所规定的iso三体系认证化体系具有很强的约束力,它贯穿于整个质量体系的全过程、使体系内各个环节环环相扣、互相督导、互相促进。

做好公司定位:

认清公司现在的品质水准,对于质量管理体系进行评价,做好定位工作。对于公司的质量管理体系我们首先应该进行科学的评价。对于不能满足顾客和市场要求的质量管理体系我们应该时刻的去改进,以防止我们的管理体系上有根本性的遗忘处。公司应该有公司的质量方针及质量目标。

做到精益求精:

做到好中求多、好中求快、好中求省,严格遵守操作规程,认真做好自检和互检,及时发现问题,将发现的质量问题及时通知下一岗位,做到人人把好质量关,对iso三体系认证质量要认真负责,确保表里如一,严禁弄虚作。

窒骇胁瞻吝理域     发表于 2022-08-27 22:55:36

供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的

供应商认证咨询应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,因此,在认证咨询考核供应商之前,企业各部门必须沟通。而建立完善的供应商管理体系,需要制定明确的目标、流程、详细的供应商认证咨询标准,并在iso三体系认证iso认证阶段就开始实施。此外,在供应商管理体系中,定期的供应商分析和器件分析,是进行供应商管理、商务谈判的有效工具。

只有建立系统的供应商管理体系,通过各种分析,才能有效的实施降低采购成本。具体方法:如供应商早期介入(ESI)、元件替换、本地化/国产化、提高商业信誉、合同价格等。

供应商认证咨询:

如果研发、质量、采购等部门缺乏沟通,在选择供应商时会有不同见解,造成商务和技术评估相互独立。

通常情况下,供应商认证咨询应该由采购(或专门的资源开发)部门负责,并由技术、质量等部门共同完成。采购人员重点评估供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、iso三体系认证种类、认证老师状况;技术人员评估供应商的技术支持能力、研究开发能力;质量部门则注重供应商的iso三体系认证质量、质量体系等等。

对供应商的认证咨询不可能涉及到企业管理的每个方面,以下各点是在具体审核中容易控制的,也是非常重要的方面。


1、 质量体系审核

是否实施ISO9000体系。

质量保证:1)供应商控制缺陷的方法。2)供应商内部审核体系是否有效运行。3)供应商是否实施了有效的质量评估工具。4)iso三体系认证可靠性控制。

iso三体系认证控制:iso三体系认证控制的流程是否存在,控制如何。

检验方面:如何进行缺陷识别、记录、分析等;是否有预防措施、统计学过程控制;设备的校准是否处于受控状态。


2、技术审核

是否有足够的开发能力;研究开发投入的比例;设备是否先进;应用软件是否全面;生产中是否有统计过程控制(SPC);对于关键环节来说,Cpk是否大于
1.5等等。


3、客户服务能力审核

是否执行ESI,与客户一起制定技术开发蓝图。

临波     发表于 2022-08-27 23:14:06

所谓采购质量管理体系,是指对采购质量的计划、组织、协调和控制,通过对供应商质量评估和认证咨询,从而建立采购管理质量保证体系,保证企业的物资供应活动。
1.采购部门的质量管理 (1)物料采购的质量管理; (2)物料采购的组织工作; (3)物料...

如何理解HAF003的要求,做好本职工作

所谓采购质量管理体系,是指对采购质量的计划、组织、协调和控制,通过对供应商质量评估和认证咨询,从而建立采购管理质量保证体系,保证企业的物资供应活动。
1.采购部门的质量管理 (1)物料采购的质量管理; (2)物料采购的组织工作; (3)物料...

生产班长

是的

没了吗

做好份内的工作

小玩子     发表于 2022-08-27 23:16:51

请问哪位高手:在完成供应商初期的开发审核以后,如何在后续中对其进行管理,...根据公司的质量管理体系,建立并执行严格的来料检验制度,质量投诉、质量与财务...

晟微发展     发表于 2022-08-27 23:29:08

ISO37001反贿赂管理体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可,主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针,还有目标,有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险,适用于一些小型组织,中型组织,大型组织,其中会包含公共部门,非营利性部门等等。

iso18001职业健康安全管理体系认证

职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。

GB/T29490知识产权管理体系认证

知识产权工作除了可以促进企业技术创新,提升企业核心竞争力,改善企业市场竞争地位外,一些中央部位和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件,及早通过贯标认证,将有利于企业享受有关的国家政策,加快企业发展。

CMMI能力成熟度模型集成认证

自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题

haccp危害分析及关键控制点体系认证

HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。

ISO56002创新管理体系认证

这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势,这里面所说的是创新,如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异,也不可能会形成竞争上的优势

ISO29001石油和天然气认证

这是一种比较有优势性的认证,大家在选择认证时也会发现拥有好的效果,如果是第1次认证,首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。

ISO41001设施管理体系认证

可以有效的提升当前企业每一个人的生产力,健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率,能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。

ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证

这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理,其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征,能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容,还能够带来持续性的机遇,可以获得更好的成就,所以这也是值得去申请认证的。

ISO20121可持续性管理体系认证

这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准,很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求,目前研发团队就已经开发了简单的指南,为使用者提供相应的标准路线。

ISO18788私人安保运营管理体系认证

这项标准主要是按照法律义务,自愿承诺,相关原则以及良好实践能够帮助组织来有效证明符合性。关于安保公司运营又或者是私人军事在武装冲突过程中的良好实践文件,还有国际法律义务。

ISO39001道路交通安全管理体系认证

在完成认证之后就可以有效预防交通意外事故的发生,可以减少事故所造成的伤害持续性,保证正常的活动,能够降低道路的安全风险。 ISO39001安全管理体系属于一种国际标准,在国内以及国外都可以获得认可,能够提升组织的形象,提升企业的形象。

ISO22163铁路质量管理体系认证

如今的企业基本都会选择申请ISO22163铁路质量管理体系认证,这是一项专业的认证标准,满足于国际的标准早已有效替代原先的管理体系,如今也已经增加很多的新内容,不过在选择申请时也必须要掌握一些细节的知识。

ISO29990国际职业教育质量管理体系认证

其实这项任者并非只在我国实施,在全世界大概100多个国家都会拥有着广泛的应用,甚至也和国际接轨开始,慢慢的走向国际化,是一个重要的标志。

ISO21001教育组织管理体系认证

伴随着社会逐渐的发展,即使人们受教育的需求也会逐渐的增强,因此对于教育机构也会有更高的要求,其中也会包含追求教育机构的质量,服务以及可信度。一个教育机构,如果已经获得ISO21001教育组织管理体系认证的意味着拥有着较好的教育水平。

ISO22716化妆品质量管理体系认证

可以有效确保产品的安全,提升产品的整体管理水平,降低产品对于消费者所造成的死亡风险以及伤害风险,可以保障消费者的健康以及使用安全。同时还可以有效消除危险的事故,能够降低产品公众的风险,可以控制成本,同时还可以控制国际认可,达到有效增强产品竞争力的作用。

ISO21401旅游和相关服务住宿设施可持续发展管理体系

在目前的世界上,旅游业其实是一个经济增长比较快的一大行业,基本上每年都会有数10亿的人出游,估计在进入到2030年时,这个数字每年都会增长3.3%左右。在目前的旅游行业,要说既得到大家关注的还是住宿行业,这也具有着比较巨大的持续性影响。

风险管理体系认证

如今很多的企业管理者一般都是成为旁观者,超越事物本身去看待整个事物就可以有更好的发现。一项非常有效的风险管理体系,其中会包含非风险的管理,还有风险本身的管理。

项目质量评价管理体系认证

项目质量评价管理体系认证会具有唯一性质量管理体系的建立和设计,也需要结合组织的质量目标,过程特点,产品类别,还有实践经验。

培训管理体系认证

这里也分成两个阶段,在这一个阶段上首先就应该在调查以及收集之后完成,是在前一个阶段的基础上,然后进一步的深化培训计划,然后提供数据上的依据。比如针对高层管理的期望或者是现状来做出针对性的调查。

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2023-08-01

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2023-08-01

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