ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势，这里面所说的是创新，如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异，也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证，大家在选择认证时也会发现拥有好的效果，如果是第1次认证，首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力，健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率，能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理，其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征，能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容，还能够带来持续性的机遇，可以获得更好的成就，所以这也是值得去申请认证的。
ISO20121可持续性管理体系认证
这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准，很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求，目前研发团队就已经开发了简单的指南，为使用者提供相应的标准路线。
晶莹 发表于 2021-09-29 17:57:45
ISO9001体系认证咨询有两种方式：
快捷获证流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证，时间周期3月以上。
管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证咨询，取证时间6个月以上。
'_秎|岢嫒.; 发表于 2021-10-09 16:49:55
ISO的流程：
1、选择一家咨询公司
2、签订咨询合同，编写体系iso三体系认证
3、按体系iso三体系认证试运用三个月
4、iso三体系认证合格后，发行iso三体系认证
5、内审（内审计划、内审检查表、内审报告、内审不符合项、追踪关闭）
7、管理评审
8、通知认证咨询机构预审
9、正审.
大体的整个流程就这样的。
九州大人 发表于 2021-11-12 20:33:12
sunshine2211 发表于 2021-11-14 08:21:26
晴鹅claire 发表于 2021-11-17 05:46:15
以上是一般企业对质量管理体系日常维护实施：
1、 内审流程： 审核需求 制定计划 内部沟通 实施计划 编制检查表 实施 内审 跟踪不符合改善 开出不符合项 内审总结 记录不符合项
2、 文控流程： 接收iso三体系认证 核对iso三体系认证编号、版本、签名 复印iso三体系认证 盖副本章 正本存档
3、监督流程： 日常巡检 回收旧版 发放副本给各部门签收 编制iso三体系认证签收表 记录不符合 沟通改善方法 跟踪改善情况
4、宣传、培训流程：
1) 评估宣传的需要；
2) 培训需求 制定宣传方法 收集培训资料 实施宣传方法 实施培训 含金量跟踪 考核 培训计划；
5、体系的保持和改进向上级提出建议流程： 体系的保持和改进向上级提出建议流程： 改进向上级提出建议流程 收集、统计体系运行信息 整理分析 向上级提出建议
6、安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 制定年度审核计划 后面流程跟第 1 点（内审流程）一样
7、协助管代进行年度管理评审流程： 协助管代进行年度管理评审流程： 管代进行年度管理评审流程 协助制定管评计划 收集体系运行资料、内外审资料 跟进改进事项进行情况
8、协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 外审前按内审流程模拟审核一次 担当外审陪同 外审通过 跟进外审不符合项 实施管理评审 记录管理评审改进事项 提交外审不符合改进证据
心? 机? 婊 发表于 2021-11-18 14:57:28
这是我的专业领域，可以给你以下建议:
1、iso三体系认证整合。不管是质量体系，还是其他体系，其程序iso三体系认证的实质都是流程制度，所以第一步要进行iso三体系认证整合。统一iso三体系认证模板和格式，将体系iso三体系认证打散到流程架构iso三体系认证中，体系iso三体系认证只保留对照表。各个体系统一制定出一本管理手册即可，管理手册所引用的程序iso三体系认证均为流程制度。
2、文化整合。大多数情况下，体系都是两张皮，都是为了应付检查而制定的一些程序，真正执行的是很少的，而流程是公司的实际业务，执行率较高。所以流程体系整合后最重要的一点就是要所有iso三体系认证不再分体系和流程，都要完全执行。
3、过程整合。体系的内审、管理评审等，要改成流程的内审、管理评审，体系包含在流程管理内，这样审计范围更大，更广，而且更有效。
其他还有很多，包括内审员的培养，团队建设等等。iso质量体系证书篇幅所限，若有所需，可以关注我、私信我。
小鼹鼠 发表于 2021-12-02 14:57:16
以上是一般企业对质量管理体系日常维护实施：
1、 内审流程： 审核需求 制定计划 内部沟通 实施计划 编制检查表 实施 内审 跟踪不符合改善 开出不符合项 内审总结 记录不符合项
2、 文控流程： 接收iso三体系认证 核对iso三体系认证编号、版本、签名 复印iso三体系认证 盖副本章 正本存档
3、监督流程： 日常巡检 回收旧版 发放副本给各部门签收 编制iso三体系认证签收表 记录不符合 沟通改善方法 跟踪改善情况
4、宣传、培训流程：
1) 评估宣传的需要；
2) 培训需求 制定宣传方法 收集培训资料 实施宣传方法 实施培训 含金量跟踪 考核 培训计划；
5、体系的保持和改进向上级提出建议流程： 体系的保持和改进向上级提出建议流程： 改进向上级提出建议流程 收集、统计体系运行信息 整理分析 向上级提出建议
6、安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程： 制定年度审核计划 后面流程跟第 1 点（内审流程）一样
7、协助管代进行年度管理评审流程： 协助管代进行年度管理评审流程： 管代进行年度管理评审流程 协助制定管评计划 收集体系运行资料、内外审资料 跟进改进事项进行情况
8、协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程： 外审前按内审流程模拟审核一次 担当外审陪同 外审通过 跟进外审不符合项 实施管理评审 记录管理评审改进事项 提交外审不符合改进证据
红猪 发表于 2021-12-03 14:26:18
ISO的流程：
1、选择一家咨询公司
2、签订咨询合同，编写体系文件
3、按体系文件试运用三个月
4、文件合格后，发行文件
5、内审（内审计划、内审检查表、内审报告、内审不符合项、追踪关闭）
5、管理评审
6、通知认证机构预审
7、正审。大体的整个流程就这样的。
霞小飞 发表于 2022-05-18 16:08:19
ISO的流程：
1、选择一家咨询公司
2、签订咨询合同，编写体系文件
3、按体系文件试运用三个月
4、文件合格后，发行文件
5、内审（内审计划、内审检查表、内审报告、内审不符合项、追踪关闭）
7、管理评审
8、通知认证机构预审
9、正审.
大体的整个流程就这样的。
粪狗 发表于 2022-06-10 23:18:09
公司体系评审流程百科词条为您介绍iso认证相关条件、流程、资料、材料、范围、要求、解决方法、方案、作用、用处、因素、周期、好处、补贴、标准等多方面iso体系认证知识科普。
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