ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势，这里面所说的是创新，如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异，也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证，大家在选择认证时也会发现拥有好的效果，如果是第1次认证，首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力，健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率，能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理，其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征，能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容，还能够带来持续性的机遇，可以获得更好的成就，所以这也是值得去申请认证的。
ISO20121可持续性管理体系认证
这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准，很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求，目前研发团队就已经开发了简单的指南，为使用者提供相应的标准路线。
一苇 发表于 2021-09-26 16:08:27
企业办理咨询ISO9000体系认证咨询不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证咨询各部门的准备材料：
一、办公室：
1、 iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表
2、 记录控制：记录清单
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录
二、技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理
3、 特殊过程确认
4、 iso三体系认证工艺单
5、 随工单
三、生产部
1、 iso三体系认证标识的管理
2、 生产任务的完成
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录
4、 iso三体系认证防护
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录
四、质检部
1、 状态标识的管理
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效
4、 不合格品控制：不合格品报告
五、销售部
1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐
2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案
3、 寄证清单
六、采购部
1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表
七、车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护仓库
1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单
2、 保证帐、卡、物相符
八、管代
1、 质量手册的编制（组织、领导）
2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表
3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录
4、 管理评审：协助总经理组织管理评审
大麦 发表于 2021-10-09 14:25:16
出其东门 发表于 2021-10-09 17:06:30
然三岁！！ 发表于 2021-10-09 17:09:53
企业办理咨询ISO9000体系认证咨询不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证咨询各部门的准备材料：
一、办公室：
1、 iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表。
2、 记录控制：记录清单。
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案。
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录。
二、技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录。
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理。
3、 特殊过程确认。
4、 iso三体系认证工艺单。
5、 随工单。
三、生产部
1、 iso三体系认证标识的管理。
2、 生产任务的完成。
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录。
4、 iso三体系认证防护。
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录。
四、质检部
1、 状态标识的管理。
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录。
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效。
4、 不合格品控制：不合格品报告。
五、销售部
1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐。
2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案。
3、 寄证清单。
六、采购部
1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表。
七、车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护。
仓库
1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单。
2、 保证帐、卡、物相符。
八、管代
1、 质量手册的编制（组织、领导）。
2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表。
3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录。
4、 管理评审：协助总经理组织管理评审。
涤影 发表于 2021-10-11 18:55:02
企业办理咨询ISO9000体系认证咨询不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证咨询各部门的准备材料：
一、办公室：
1、 iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表
2、 记录控制：记录清单
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录
二、技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理
3、 特殊过程确认
4、 iso三体系认证工艺单
5、 随工单
三、生产部
1、 iso三体系认证标识的管理
2、 生产任务的完成
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录
4、 iso三体系认证防护
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录
四、质检部
1、 状态标识的管理
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效
4、 不合格品控制：不合格品报告
五、销售部
1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐
2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案
3、 寄证清单
六、采购部
1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表
七、车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护
仓库
1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单
2、 保证帐、卡、物相符
八、管代
1、 质量手册的编制（组织、领导）
2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表
3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录
4、 管理评审：协助总经理组织管理评审
温馨 发表于 2021-11-12 15:38:33
言午 发表于 2021-11-12 20:38:30
ISO9000认证咨询需要准备的资料？
办公室：
1、 iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表（
4.
2.3）
2、 记录控制：记录清单(
4.
2.4)
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(
6.2)
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(
8.
2.3) 技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(
6.3)
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理(
7.1)
3、 特殊过程确认(
7.
5.2)
4、 iso三体系认证工艺单(
7.
5.1)
5、 随工单(
7.
5.1) 生产部：
1、 iso三体系认证标识的管理(
7.
5.3)
2、 生产任务的完成(
7.
5.1)
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(
7.
5.1)
4、 iso三体系认证防护(
7.
5.5)
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录(
6.4) 质检部：
1、 状态标识的管理(
7.
5.3)
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(
7.6)
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认验机构进行型式试验。评审机构对现场鉴定评审：时间一般
Monstar 发表于 2021-11-13 06:03:11
汉学中心201807 发表于 2021-11-15 14:48:30
芒果布丁? 发表于 2021-11-15 19:03:04
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