ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可,主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针,还有目标,有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险,适用于一些小型组织,中型组织,大型组织,其中会包含公共部门,非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新,提升企业核心竞争力,改善企业市场竞争地位外,一些中央部位和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件,及早通过贯标认证,将有利于企业享受有关的国家政策,加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势,这里面所说的是创新,如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异,也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证,大家在选择认证时也会发现拥有好的效果,如果是第1次认证,首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力,健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率,能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理,其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征,能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容,还能够带来持续性的机遇,可以获得更好的成就,所以这也是值得去申请认证的。
ISO20121可持续性管理体系认证
这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准,很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求,目前研发团队就已经开发了简单的指南,为使用者提供相应的标准路线。
计算机信息系统集成资质的要求是非常清楚的,按《计算机信息系统集成企业资质申报表(三级)》要求一一对应准备就可,如企业基础信息,集成项目内容、产值、计算机信息系统项目管理人员的资质、开发人员,开发环境,开发工具,企业资质、ISO环境体系认证、质量管理体系、客户服务体系、培训、考核、认证老师报表等。
9001质量管理体系认证咨询的覆盖范围内,增加计算机信息系统集成内容就可。
不清楚原来有无9001的认证咨询,如果从头搞起,至少需要半年以上时间,包括学习标准、编写体系iso三体系认证、内审、管理评审、找认证咨询机构签约,现场审核等。
如果已经认证咨询了,增加覆盖范围即可,一般结合监督审核,申报(扩大)范围进行。
寅乔炉全偶裕杠 发表于 2021-11-13 07:01:31
白清行 发表于 2021-11-14 08:25:45
受审核部门|管理层|审核日期|审核员|审核准则|ISO14001:201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规|
符合说明|○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。|
涉及条款|审核内容、证据及方法|审核记录|审核发现|
4.1理解组织及其所处的环境|◆内部环境有哪些?|◆外部环境有哪些?|
4.2理解相关方的需求和期望|◆相关方有哪些?|◆需求又有哪些?|
4.3确定环境体系的范围|◆公司的环境体系范围是什么,物理边界是什么?|
4.4环境管理体系|◆所需的过程和相互作用是什么?|
5.1领导作用与承诺|◆领导的作业和承诺通过什么方式来实现|
5.2环境方针|◆环境方针是什么?怎么得到制定、传递和实现?|
9.2内部审核|◆内审的流程和要求有哪些?|
9.3管理评审|◆管理评审怎么策划,策划哪些内容?|
10.1总则|◆通过什么途径来进行改进|
10.2不符合和纠正措施|◆发生不符合应采取什么措施?建立了哪些iso三体系认证来进行?目前的不符合有哪些并采取了哪些措施?|
10.3持续改进|◆公司的持续改进有哪些?|
受审核部门|管理部|审核日期|审核员|审核准则|ISO14001:201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规|
符合说明|○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。|
涉及条款
神兜兜 发表于 2021-11-14 08:55:51
清呦呦 发表于 2021-11-15 18:17:53
简单的说是:
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核,从以下几个方面:
编制好内审计划,
确定内审的时间,人员,频次
编制审核计划,审核的内容,
进行现场的审核工作,做好审核内容的汇总,
进行内审的总结,看体系运行过程中存在哪些问题,进行整改
不断完善质量管理体系,实现持续改进
如有具体问题再进行探讨。
不二臣脱单平台 发表于 2021-12-02 22:21:27
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核,从以下几个方面:
编制好内审计划,
确定内审的时间,人员,频次
编制审核计划,审核的内容,
进行现场的审核工作,做好审核内容的汇总,
进行内审的总结,看体系运行过程中存在哪些问题,进行整改
不断完善质量管理体系,实现持续改进
谢谢
怕是个萌新 发表于 2021-12-03 14:18:05
1、先了解:公司目前是否有执行什么体系?运行状况如何?将要导入什么体系,此体系主要注重哪些方面内容。
2、评估:拿到将要导入的体系的标准,先对照公司目前的状况自查一遍,看需要增加和改变的软体和硬体有哪些,做到心中有数。
3、导入咨询、培训公司:选DNV和SGS这种比较好点的咨询机构,对公司内部进行人员培训和现场预审等内容,获取内审员资格证与现场不符合的改进。
4、正式审核及相关准备:确认之前的不符合项已整改,再正式审核后获证。
5、体系维护:体系正式获证后的日常维护管理,如定期内审和管理评审、年度监督审核等内容。
作为认证咨询质量体系经理/,您认为如何在本厂开展工作
您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~
1、先了解:公司目前是否有执行什么体系?运行状况如何?将要导入什么体系,此体系主要注重哪些方面内容。
2、评估:拿到将要导入的体系的标准,先对照公司目前的状况自查一遍,看需要增加和改变的软体和硬体有哪些,做到心中有数。
3、导入咨询、培训公司:选DNV和SGS这种比较好点的咨询机构,对公司内部进行人员培训和现场预审等内容,获取内审员资格证与现场不符合的改进。
4、正式审核及相关准备:确认之前的不符合项已整改,再正式审核后获证。
5、体系维护:体系正式获证后的日常维护管理,如定期内审和管理评审、年度监督审核等内容。
楚素 发表于 2021-12-18 09:32:20
维护部门体系的有效合理地运行,内审员分质量内审员和环境内审员,一般都是二者皆一的。
内审员在实际工作工程中,要将你们部门所涉及的各类要素都纳入你的职责范围,做好程序iso三体系认证所要求的各类记录的及时有效。
还有一点,如果你们公司已经通过了各类外审的话,比如ISO9001,TS16949,ISO14001等,你们每年都会有一次外审工作,那时候内审员是比较忙的,为了能顺利通过外审,公司都会安排一两次内审,也就是公司内部所有内审员根据外审模式对公司的体系运行情况进行审核以期发现工作中的不足,从而顺利通过每年一次的监督复审。
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审核的内容严格来说就是参照ISO
9001标准和你们的程序iso三体系认证
逐条审核
但是也可以分做几次来审
一次审一部分(只审核哪一个部门或者标准上的哪些条款
即横向和纵向)
所以说审哪些是你自己根据实际需要定的
心有大未来 发表于 2022-01-12 19:04:12
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核,从以下几个方面:
编制好内审计划,
确定内审的时间,人员,频次
编制审核计划,审核的内容,
进行现场的审核工作,做好审核内容的汇总,
进行内审的总结,看体系运行过程中存在哪些问题,进行整改
不断完善质量管理体系,实现持续改进
828098 发表于 2022-03-21 23:26:46
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核,从以下几个方面: 编制好内审计划, 确定内审的时间,人员,频次 编制审核计划,审核的内容, 进行现场的审核工作,做好审核内容的汇总, 进行内审的总结,看体系运行过程中存在哪些问题,进行整改 不断完善质量管理体系,实现持续改进 谢谢
埃及小毛驴 发表于 2022-03-22 02:21:18