学习体系审核的目的，学习iso体系的目的

易成盛事体系认证 2022-08-07 14:53

菜鸟级学习质量体系审核的方法与步骤？

挂靠一个审核机构，也就是我们通常所说的认证咨询公司，他们会根据情况来安排审核任务！

首先，学习，然后报一个进修班或者叫辅导班，这个是必须的，而且报了一次以后就不用再报了，因为考证必须要这个经历。然后考试取证。这一系列都不是很难，只要花功夫。

CMA考试内容是什么，学习目的，学习成果分析？

考试科目分为P
1、P2两科，P1-财务计划、业绩及控制,P2-财务决策。Part1-财务计划、业绩及控制4个小时所占比重：计划、预算及预测(30%)业绩管理(20%)成本管理(20%)内部控制(15%)外部财务报告决策(15%)。Part2-财务决策4个小时所占比重：财务报告分析(25%)公司财务策略(20%)风险管理及决策分析(30%)投资决策(15%)职业道德(10%)。至于学习CMA的目的因为很多人在自己原来的领域工作几年之后发现自己并不适合，在通过多方面对比之后，选择了报考门槛较低的财会行业。但本身没有竞争力，也并非科班出身，自然需要一张高含金量的证书来提自己的价值。

考试内容：P1《财务规划、绩效与分析》包含：对外财务报告决策(15%)，规划、预算与预测(20%)，绩效管理(20%)，成本管理(15%)，内部控制(15%)和科技与分析（15%）。P2《战略财务管理》包含：财务报表分析(20%)，公司财务(20%)，决策分析(25%)，风险管理(10%)，投资决策(10%)和职业道德（15%）。学习目的和成果：
一、改变知识结构和管理经验前面已说过CMA是一门非常系统的学科，包含了所有管理方面的知识。任何一个财务人，要想走向管理层，知识结构必须健全，管理经验必须丰富。
二、指引企业走向强盛企业要想走向强盛，就必须全面、系统的运用管理会计，依靠它的财务分析、财务管理、财务决策的手段为企业的战略决策提供支持和依据，为企业的成本预算、绩效管理、市场分析等内容提供管理、从而为企业创造财富。CMA是全球著名的管理会计认证，也是我国正式引进的管理会计认证，完全满足了企业的发展需求。
三、CMA认证能让财务人成为复合型人才管理会计CMA考试涉及的内容非常广泛，持证者的工作也是跟各个部门进行协作，是个复合型人才，也就是备受企业推崇和各行各业的CFO认可的人才。
四、带来高薪据IMA公布的中国区薪资调查结果显示：38%的调查对象拥有CMA(美国注册管理会计师)认证，1
9.5%为CPA(注册会计师)，
8.1为CIA(认证内部审计师)，29%拥有其他认证。这份中国区薪资调查中，CMA持证者的平均工资为216，127元，而非CMA的平均工资为156，788元。CMA持证者的薪资比非CMA高出38%，总薪酬高34%，部分年薪高达80万元。

质量管理体系审核的目的？

■ISO/TS16949：2002标准主要是用来鉴别代表以下活动的发现或观察的要素。

■ISO/TS16949：2002标准主要是用来鉴别代表以下活动的发现或观察的要素。
1、质量管理体系iso三体系认证未在所有工作现场都配备妥当以供参阅；
2、无法识别iso三体系认证或iso三体系认证组件；
3、组织内出现更改，但没有对其进行有效沟通；
4、没有对供应商进行再评估/考核；
5、没有确定顾客需求（特别是顾客的特殊要求）；
6、组织内各部门的职责和权限没有进行沟通；
7、没有评估培训的有效性；
8、没有确定用于顾客不满意的合适的方法；
9、零件、工具/工程图样出现采用的工程更改编号不一致；
10、没有持续改进的证据。
2、质量管理体系外部审核的目的：
1、判定组织质量管理体系是否符合规定的要求；
2、判定组织所执行的质量管理体系是否有达到质量目标的规定效益；
3、提供组织质量管理体系改进的信息与机会；
4、判定组织质量管理体系是否符合单位/国际标准、单位/区域法律法规的要求；
5、获得第三方认证咨询机构申报登录及其证书。

内部质量体系审核目的。？

内审首次会议的主要内容 :1)交代本次审核的目的2)交代审核小组的组成(组长与组员,强调某部门的审核员不审核本部门的工作)3)交代审核的抽样方法4)交代不符合项的判别原则,以及那些需要书面整改(不符合项-书面,观察项--不需要)5)交代本次审核的部门与范围,以及审核的实施计划(即,时间安排表).到此,会议结束.要求各部门按照时间安排表接受审核.现在,可以各自开展正常工作.

评价管理体系的有效性、符合性、适用性，及时整改发现的问题，不断完善和改进管理体系，确保体系持续有效地运行。进一步验证体系iso三体系认证的有效性、符合性、适宜性。

1.确定质量管理体系是否符合策划的安排标准以及组织所确定的质量管理体系的要求
2.确定质量管理体系是否得到有效实施和保持

环境管理体系审核的目的是？

这是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动，其中有规范的动作程序，iso三体系认证化的控制机制。它通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响。它是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。

环境管理体系（ems，environmental management system）根据iso14001的3．5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。