ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可,主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针,还有目标,有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险,适用于一些小型组织,中型组织,大型组织,其中会包含公共部门,非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新,提升企业核心竞争力,改善企业市场竞争地位外,一些中央部位和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件,及早通过贯标认证,将有利于企业享受有关的国家政策,加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势,这里面所说的是创新,如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异,也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证,大家在选择认证时也会发现拥有好的效果,如果是第1次认证,首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力,健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率,能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理,其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征,能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容,还能够带来持续性的机遇,可以获得更好的成就,所以这也是值得去申请认证的。
ISO20121可持续性管理体系认证
这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准,很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求,目前研发团队就已经开发了简单的指南,为使用者提供相应的标准路线。
vanking 发表于 2021-09-30 16:02:27
一只猫猫虫 发表于 2021-10-12 03:32:38
全套ISO9001-2015质量管理体系iso三体系认证
0.1发布令
为规范公司行为,保证iso三体系认证质量满足顾客要求,提高公司信誉和iso三体系认证竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、iso三体系认证化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版iso三体系认证换版,发布了A版《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性iso三体系认证和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实iso三体系认证,并作为第三方质量管理体系认证咨询的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从2017年XX月XX日起实施。
特批准发布!
总经理:
2017年XX月XX日
0.2任命书
为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命先生为本组织的管理者代表。
管理者代表的职责是:
a)确保质量管理体系符合标准的要求;b)确保各过程获得其预期输出;c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向较高管理者报告;d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;e)确保在策划和实施质量管理体系申报时保持其完整性。精心策划:建立恒隆质量管理系统,把顾客的要求贯穿于iso三体系认证和服务的每一个环节中,把质量意识灌输到每一位员工
玄之又玄℡ 发表于 2021-11-13 07:54:19
全套ISO9001-2015质量管理体系iso三体系认证
0.1发布令
为规范公司行为,保证iso三体系认证质量满足顾客要求,提高公司信誉和iso三体系认证竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、iso三体系认证化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版iso三体系认证换版,发布了A版《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性iso三体系认证和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实iso三体系认证,并作为第三方质量管理体系认证咨询的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从2017年XX月XX日起实施。
特批准发布!
总经理:
2017年XX月XX日
0.2任命书
为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命先生为本组织的管理者代表。
管理者代表的职责是:
a)确保质量管理体系符合标准的要求;b)确保各过程获得其预期输出;c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向较高管理者报告;d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;e)确保在策划和实施质量管理体系申报时保持其完整性。精心策划:建立恒隆质量管理系统,把顾客的要求贯穿于iso三体系认证和服务的每一个环节中,把质量意识灌输到每一位员工
三三九 发表于 2021-11-13 19:59:15
ISO9001-2015内审与管理评审全套记录
1.年度内部审核计划
2.内部审核通知
3.内审首/末次会议签到表
4.内审检查表
5.内部审核报告
6.纠正/预防措施报告
7.管理评审会议通知
8.管理评审会议记录
9.管理评审报告
10.管理评审改进计划表
东莞市XXXX有限公司
2017_年度ISO9001:2015年度内部审核计划
目的| 组织按策划时间间隔进行内审,以确定质量管理体系是否符合策划的安排、符合ISO9001:|:2015标准的要求以及组织所确定的质量方针目标的要求,是否得到有效实施和保持。|
范围|适用于公司所有部门和iso三体系认证。|
依据|ISO9001:2015标准;公司质量手册、程序iso三体系认证;有关法律法规。|
时 间 安 排|
月份 月份|部 门|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|
品质部|√|生产部|√|业务部|√|行政室|√|管理层|√|资材部|√| 要求:
1.公司各部门按质量手册中质量职能分配和职责做好各项工作,迎接公司内部审核;|
2.,在确定审核日期前一周,做好各项准备工作。|1)制定现场审核计划和日程安排表,组成审核组,确定审核组长;|2)按现场审核计划的安排,编制好现场审核检查表及其它有关的质量记录表格;|3)将审核计划及现场安排情况提前通知各部门和有关人员,以做好准备。|
审核审核员:审核员:内审检查表编制东莞市东莞市
花腔书生 发表于 2021-11-18 19:51:04
ISO9001-2015内审检查表
部门|销售部|负责人|审核员|日期|页次|第1页|共2页|
ISO9001|章节号|审 核 要 点|审 核 记 录|
7.
5.3 形成iso三体系认证的信息的控制|
1、应控制质量管理体系和本标准所要求的形成iso三体系认证的信息|
2、对确定策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的原始的形成iso三体系认证的信息|
3、应对所保存的作为符合性证据的形成iso三体系认证的信息予以保护|
6.2 质量目标及其实现的策划|组织应保留有关质量目标的形成iso三体系认证的信息。 1质量目标的内容;|2是否分解;|3是否包括iso三体系认证要求的内容,并可测量。|
5.3 组织的岗位、职责和权限 |部门组织的岗位、职责和权限|
8.2 iso三体系认证和服务的要求
8.
2.1|
8.
2.2|
8.
2.3|顾客沟通|与iso三体系认证和服务有关的要求的确定 |与iso三体系认证和服务有关的要求的评审|组织应保留下列形成iso三体系认证的信息|iso三体系认证和服务要求发生更改,组织应确保相关的形成iso三体系认证的信息|部门|销售部|负责人|审核员|同上|日期|页次|第2页|共2页|
ISO9001|章节号|审 核 要 点|审 核 记 录|
8.
5.3 顾客或外部供方的财产|对顾财产控制的符合性的证据(没有顾客财产时应说明,如:“无顾客提供iso三体系认证”)|
8.
5.5 交付后的活动 |交付后活动的覆盖范围和程度|
9.
1.2 顾客满意 |1顾客反馈的质量信息或顾客满意调查表,或市场调研证实材料等,|2顾客满意度分析评价的证据和分析评价的频次和方法。|
Gary Z鄭 发表于 2021-11-18 21:03:36
许云画 发表于 2021-12-03 18:55:49
眼睛里装的洋葱 发表于 2021-12-05 12:07:58
质量管理工作推进实施方案
为进一步推进公司自身发展建设和管理创新,全面提升公司的iso三体系认证质量,优化公司管理流程,实现管理高效化、运行规范化和标准化,根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2015质量管理体系认证咨询工作,实现流程再造、管理创新和安全生产”要求,结合公司日常工作和行政效能建设,决定在公司内部全面导入质量管理体系。为保证这项工作顺利开展,制定本方案。
一、指导思想坚持以做最受尊敬的企业为宗旨,以不断进取,跨越发展为统领,按照“质量第一,严格管理,质量提升,高质量发展”的原则,进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。
二、工作目标利用6个月左右的时间,在公司各部门全面导入ISO9001-2015质量管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、以及减少质量事故的发生。
三、总体原则公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施,科学规范、标准管理,求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求,建立起符合ISO9001:2015标准的管理体系,确保生产过程有效识别、管理和控制。(一)整体筹划、全面实施。公司导入质量管理体系是一项系统性工作,要根据公司的统一部署,结合现有的管理体系,依照体系标准的要求,前瞻性考虑并全局筹划,科学、合理地确立方针和目标,形成一整套适宜有效的工作流程和与此有关的体系iso三体系认证,做到指标科学明晰、标准规范统
一、操作简便易行。
四、工作范围(四)体系iso三体系认证编定阶段(16(四)持续改进,
宝儿 发表于 2021-12-07 22:36:51
国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”,英文为ISO/TS16949。
现行版本是2009版,有待参照ISO9001-2015标准更新
简单信仰 发表于 2022-01-07 15:45:55