更新日期：2023-01-01 07:00:14 浏览：1158
东方晨熙Calvin 发表于 2023-01-01 07:24:14
那是必须的！
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的"企业法人"；外国企业持有有关部门机构的登记申报证明。
2、iso三体系认证质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是iso三体系认证在一年以上连续抽查合格。小批量生产的iso三体系认证，不能代表iso三体系认证质量的稳定情况，必须正式成批生产iso三体系认证的企业，才能有资格申请认证。
3、iso三体系认证符合国家标准、行业标准的要求，或符合标准化行政主管部门确认的企业标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。iso三体系认证是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。
4、生产企业建立的质量体系符合GB/T19001质量管理体系要求。建立适用的质量标准体系（一般选定ISO9001来建立质量体系），并使其有效运行。
Walking dead 发表于 2023-01-01 07:16:59
流浪的小孩 发表于 2023-01-01 07:36:07
看不懂你的TS三标体系是什么？是TS16949和ISO14001和OHSAS18001吗？
做为体系，都有共同点和不同点，在共同点的基础上，整合不同点，建立一体化的体系是可行的
君君子仔 发表于 2023-01-01 08:24:33
先从质量管理的目的说起，质量管理的目的是组织建立一套完整的质量管理体系，为顾客提供满意并可持续提升顾客满意的iso三体系认证或者服务。也就是说提供给顾客满意的iso三体系认证和服务，企业通过质量管理，提升iso三体系认证或服务的品质，从而稳住原有顾客，吸引新顾客，持续为企业创造价值。
目的知道了，那质量管理的重点是什么呢？我认为是应该建立一套健全的质量管理体系，让企业能够稳定并持续的运营，并达到企业的目标。
建立的体系就是9000体系，因为9000体系从市场、研发、工艺、质量、采购、生产、销售、售后等各个流程做了明确的规定，2015版本更侧重预防作用，企业就是想用更少的钱，达到利益最大化。质量管理体系恰恰就是这个工具。
每个人都在讲9000体系，但是企业真正做的好的很少？这和大家的认知是有很大关系的，大家从开始就认为不足，企业的人力能力跟不上都是主要的因素等。
我的头条号就有关于质量体系标准条款的解读，可以关注阅读，一起学习，一起共勉。
旖旎 发表于 2023-01-01 08:52:53
建立绩效考核体系也是需要注意以下几个方面的。
1、如何使绩效管理与您的战略目标保持一致？
企业建立绩效考核体系的目的就是提高员工工作积极性，优化管理流程，提高员工的绩效工资和提高质量、服务水平，而这些的最终目的最终有可能导致利润增加。所以，建立的绩效体系需要针对企业业务流程，而不是针对个人的与企业的战略目标保持一致。
2、考核员工的关键绩效指标是什么？
执行绩效管理系统的关键是建立关键指标，跟踪进度，并不断改进业务以实现绩效目标。要知道员工是企业工作的主要生产力，在工作的成败问题占绝大部分的影响因素。所以，可以通过在考核的过程中，针对员工的工作优势和劣势进行调整，使用结果iso认证培训和发展机会，并识别和强化强大的绩效。
关键绩效指标
3、如何使用数据来提高性能？
虽然建立绩效考核体系的方式有很多，但是随着移动信息技术的发展，需要借助工具技术来帮助捕获业务数据，节省办公时间和提高绩效管理的精准性。例如利用绩效考核体系，它可以通
数据管理对企业业务产生积极影响，识别客户潜在的机会，更好的协助与其他部门之间的协作能力。
4、绩效考核体系的公开性
实施战略绩效考核体系的透明性和问责制，可以为业务负责人和管理者提供有价值的数据。同时，还可以提高员工的工作满意度，保留率和专业发展。但是，重要的是要记住，绩效管理系统的目标不应该是让每个人都快乐，它应该是激励，通知和改善员工的绩效和整体业务流程。
草莓丁? 发表于 2023-01-01 07:47:07
您好，很高兴回答你的问题。
其实企业推行16949体系目的就是让生产出的iso三体系认证品质更加好，提高工厂的效益。
企业推行16949体系目的是什么？
您好，很高兴回答你的问题。
其实企业推行16949体系目的就是让生产出的iso三体系认证品质更加好，提高工厂的效益。
同学小时 发表于 2023-01-01 07:47:39
企业构建战略绩效管理体系，个人认为要从以下几方面来考虑：
第
一、摸清企业基本现状。包括企业的发展阶段，整体战略发展目标。也包括各个部门的现状，人员状况，创收能力，工作状态等等。通过排摸整理，要清楚了解企业的现状，从而明确：我要通过建立绩效考核体系所要达到的目的。这是构建绩效管理体系的最终依据和出发点。
第
二、明确部门职责分工。部门是企业构建绩效管理体系的落脚点。只有明确了各个部门的职责、定位、分工、目标等，才能比较清晰的规划出切合各部门实际的绩效考核推进体系。
第
三、突出关键指标要求。在具体规划考核目标时，切忌眉毛胡子一把抓。样样重要，就是样样不重要；样样要完成，就是样样完不成。所以一定要突出重点，紧紧抓住关键指标这个龙头，只有这样才能做到抽丝剥茧，层层推进，层层落实。
第
四、清晰量化考核目标。既然是考核，就一定要设定出明确的量化的绩效考核体系，包括目标体系、奖励体系等等。一定要做到让所考核的部门或个人清楚、明确的知道：我的目标是什么？我达成目标以后的奖励是什么？等等。切忌模棱两可，否则完全有可能半途而废。
第
五、公平公正合理原则。虽然在建立绩效考核体系当中没有完全的公平公正合理可言，但相对公平公正，以及相对合理的目标还是要把握的。就比如设定目标。如果目标定的太高，会让人失去信心。但如果目标设置太低，又会背离绩效考核的目的。
第
六、跟踪监督目标。作为落实、推进绩效考核体系得以完成的辅助手段，在建立考核体系以后，一定要做好目标的跟踪落实。以做到随时纠偏，随时微调，随时根据市场变化调整措施推进落实。
（网络图片，侵权即删）
文章系作者原创，欢迎关注参与讨论。谢谢！
小周同学 发表于 2023-01-01 07:50:52
你好，企业标准化工作评价方案应包括
1、评价目的:评价企业已经建立和实施的标准体系的适用性、充分
性和有效性，是否满足企业生产、经营和管理的需要;已建立的企业
标准体系是否符合 GB/T15496~15498 系列国家标准的要求;评价企
业已建立标准是否具备持续改进的机制。
2、评价依据:
(1)GB/T15496~15498-2003《企业标准体系》系列国家标准要求;
(2)相关法律、法规及强制性标准要求;
(3)企业标准化管理委员会颁发的有关企业标准体系符合性评价
评分标准等。
3、评价方式:结合本企业计量体系评审进行集中评价。
4、评价范围:为本公司各部门、车间对所颁发的企业标准实施运作
情况。
5、评价时间:结合计量体系评审工作时间统时进行，即从6月15日~
1
3、企业标准化工作评价方案应包括(A.评价目的 B.评价依据 C.评价依据D.工作程序 E.任务分工及时间安排
你好，企业标准化工作评价方案应包括
1、评价目的:评价企业已经建立和实施的标准体系的适用性、充分
性和有效性，是否满足企业生产、经营和管理的需要;已建立的企业
标准体系是否符合 GB/T15496~15498 系列国家标准的要求;评价企
业已建立标准是否具备持续改进的机制。
2、评价依据:
(1)GB/T15496~15498-2003《企业标准体系》系列国家标准要求;
(2)相关法律、法规及强制性标准要求;
(3)企业标准化管理委员会颁发的有关企业标准体系符合性评价
评分标准等。
3、评价方式:结合本企业计量体系评审进行集中评价。
4、评价范围:为本公司各部门、车间对所颁发的企业标准实施运作
情况。
5、评价时间:结合计量体系评审工作时间统时进行，即从6月15日~
所以，答案选
AB
爱笑的女孩 发表于 2023-01-01 07:51:16
有促进企业发展的驱动力，还能造福社会的社会效益，为企业产生肉眼可见的经济效益。长远来看，能提升企业信誉，有利于开拓市场。补充知识：企业认证三体系的目的
一、 (1)三体系认证是使企业的管理走向法制化的重要途径; (2)建立管理体系，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规; (3)企业的管理朝法制看齐。
二、发动全体员工参与管理; (2)管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动; (3)使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。
三、 (1)使企业主动建立自我完善、持续改进的有效机制; (2)通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审; (3)能及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。
Anny清浅 发表于 2023-01-01 07:51:26
ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势，这里面所说的是创新，如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异，也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证，大家在选择认证时也会发现拥有好的效果，如果是第1次认证，首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力，健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率，能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理，其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征，能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容，还能够带来持续性的机遇，可以获得更好的成就，所以这也是值得去申请认证的。
ISO20121可持续性管理体系认证
这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准，很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求，目前研发团队就已经开发了简单的指南，为使用者提供相应的标准路线。
ISO18788私人安保运营管理体系认证
这项标准主要是按照法律义务，自愿承诺，相关原则以及良好实践能够帮助组织来有效证明符合性。关于安保公司运营又或者是私人军事在武装冲突过程中的良好实践文件，还有国际法律义务。
ISO39001道路交通安全管理体系认证
在完成认证之后就可以有效预防交通意外事故的发生，可以减少事故所造成的伤害持续性，保证正常的活动，能够降低道路的安全风险。 ISO39001安全管理体系属于一种国际标准，在国内以及国外都可以获得认可，能够提升组织的形象，提升企业的形象。
ISO22163铁路质量管理体系认证
如今的企业基本都会选择申请ISO22163铁路质量管理体系认证，这是一项专业的认证标准，满足于国际的标准早已有效替代原先的管理体系，如今也已经增加很多的新内容，不过在选择申请时也必须要掌握一些细节的知识。
ISO29990国际职业教育质量管理体系认证
其实这项任者并非只在我国实施，在全世界大概100多个国家都会拥有着广泛的应用，甚至也和国际接轨开始，慢慢的走向国际化，是一个重要的标志。
ISO21001教育组织管理体系认证
伴随着社会逐渐的发展，即使人们受教育的需求也会逐渐的增强，因此对于教育机构也会有更高的要求，其中也会包含追求教育机构的质量，服务以及可信度。一个教育机构，如果已经获得ISO21001教育组织管理体系认证的意味着拥有着较好的教育水平。
ISO22716化妆品质量管理体系认证
可以有效确保产品的安全，提升产品的整体管理水平，降低产品对于消费者所造成的死亡风险以及伤害风险，可以保障消费者的健康以及使用安全。同时还可以有效消除危险的事故，能够降低产品公众的风险，可以控制成本，同时还可以控制国际认可，达到有效增强产品竞争力的作用。
ISO21401旅游和相关服务住宿设施可持续发展管理体系
在目前的世界上，旅游业其实是一个经济增长比较快的一大行业，基本上每年都会有数10亿的人出游，估计在进入到2030年时，这个数字每年都会增长3.3%左右。在目前的旅游行业，要说既得到大家关注的还是住宿行业，这也具有着比较巨大的持续性影响。
风险管理体系认证
如今很多的企业管理者一般都是成为旁观者，超越事物本身去看待整个事物就可以有更好的发现。一项非常有效的风险管理体系，其中会包含非风险的管理，还有风险本身的管理。
项目质量评价管理体系认证
项目质量评价管理体系认证会具有唯一性质量管理体系的建立和设计，也需要结合组织的质量目标，过程特点，产品类别，还有实践经验。
培训管理体系认证
这里也分成两个阶段，在这一个阶段上首先就应该在调查以及收集之后完成，是在前一个阶段的基础上，然后进一步的深化培训计划，然后提供数据上的依据。比如针对高层管理的期望或者是现状来做出针对性的调查。
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